2010. aastal oli 30-aastane Kyle Taylor 50 000 dollari suuruse võlaga ülikoolist väljalangev. Väsinud seda koormat oma õlgadele kandma, asutas Taylor ajaveebi, et dokumenteerida oma võlgadest teekonda ja selle käigus saadud õppetunde. Täna võib Penny Hoarder uhkustada igal kuul rohkem kui 15 miljoni ainulaadse külastajaga ning hiljuti sai temast kahekordne Inc. 5000 autasu, kelle tulud kasvasid aastatel 2013–2016 üle 9000 protsendi.
Alustasin Penny Hoarderi loomist siis, kui olin inimeste huvigruppides töötamise vahepeal. Algselt olin arvanud, et satun poliitikasse. Läksin paar korda kooli tagasi ja leidsin, et kogun 50 000 dollarit võlgu. Kasvasin üles üksikema juures, kes oli meie rahanduse osas alati otsekohene. Me teadsime täpselt, kui palju raha tuli ja kui palju raha oli igas eelarve kategoorias. Ma tegin ajaveebi, et tuua mõned neist õppetundidest tagasi ja saada enda vastu ausaks, et mul on vaja võlgadest vabaneda.
Alguses kirjutasin peamiselt enda jaoks; see oli sisuliselt veebiajakiri. Minu nimi polnud sellele isegi lisatud. Kuus kuud pärast ajaveebi loomist ostsin domeeni Penny Hoarder ja hakkas minu nime all kirjutama. See hakkas liiklust vastu võtma ja rohkem vaatajaid koguma ning hakkasin suhtlema teiste isikliku rahanduse blogijatega, kes lugesid minu ajaveebi ja suutsid mu võrku üles ehitada.
Blogija elu alguses märkasin, et paljudel kirjastajatel ei õnnestunud leida neile sobivat ärimudelit. Reklaamijad ei olnud displeireklaamide ostmisest huvitatud; nad tahtsid midagi enamat. Alates 2011. aastast on The Penny Hoarder töötanud otse klientidega, et viia nende turundus väljapoole displeireklaame. Õppisime seda tulemuslikkuse turundus - partneritega suhtlemine klientidega, et jagada oma lugu meie häälega - see oli õige tee. Kliendid maksavad meile ainult siis, kui oleme edukad. Näiteks teeme koostööd Uberi ja Lyftiga uute autojuhtide värbamisel. Kui meie saidi kaudu registreerub uus juht ja saab siis oma esimese palga, saame ka palga. Oleme seda tüüpi reklaami kasutanud tulu saamiseks algusest peale ja see aitas ettevõttel hüppeliselt kasvada.
Kaks ja pool aastat pärast ajaveebi loomist suutsin oma võlad ära maksta. See oli minu jaoks põnev, sest võlg ei purustanud mind ainult isiklikult, vaid ka seetõttu, et lugejad rääkisid mulle, kui palju minu lugu neid tegelikult aitas.
2015. aastal palkasin kellegi blogi toimetuse poole üle ja hakkasin keskenduma asjade ärilisele poolele. Ehitasin 2016. aastal kaubamärgiga sisutiimi ja nad keskenduvad kaubamärgilise sisu loomisele Penny Hoarderi häälel. Kaubamärgiga sisu meeskond on osa meie toimetusest, sest soovime, et see sisu oleks võimalikult lähedal Penny Hoarderi häälele. Sponseeritud sisu võtab umbes 5 protsenti saidi sisust, kuid see on põhjus, miks oleme suutnud kasvada nii kiiresti.
Praegu tahame oma abonendibaasi kasvatada ja teha seda meediumil, mis jõuaks kõige rohkem inimesteni. See tähendab videot. Loodame 2017. aasta lõpuks kasvada 100 töötajani - paljud neist inimestest on videote jaoks.
UURI ROHKEM Inc. 5000 ETTEVÕTETRistkülik
