Jack Ma on üks edukamaid ärimehi maailmas. Hoolimata väga tagasihoidlikust algusest (ta oli väidetavalt inglise keele õpetaja teenis ülikoolis õpetades vaid 12 dollarit kuus ) Asutas Ma Hiina e-kaubanduse kolossi Alibaba, kus ta on nüüd tegevjuht.
Niisiis, mis oli Ma edu saladus?
Sees hiljutine intervjuu Maailma Majandusfoorumil, Ma jagas oma kogemust:
'Alguses ei teadnud ma tehnoloogiast midagi. Ma ei teadnud juhtimisest midagi. Kuid asi on selles, et te ei pea paljusid asju teadma. Tuleb leida inimesed, kes on targemad kui sina. Nii palju aastaid üritasin leida inimesi targemaks kui mina.
'Ja kui leiate nii palju tarku inimesi, on minu ülesanne tagada, et nutikad inimesed saaksid koos töötada.'
Põhimõtteliselt koosneb Ma nõu kahest etapist:
1. Palkake inimesi, kes on teist targemad.
2. Keskenduge nende koostööle.
Maailmas, kus enamikku tuntakse pigem juhi kui juhina, tuleb õppida Ma filosoofiast.
Miks head juhid edu toovad
Ehkki on ilmne, et soovite palgata parimaid, ärgem alahinnagem väärtust, kui saavutada parim koostöö.
Iga meeskond toob kaasa erinevad seisukohad, tööstiilid ja ideed, kuidas tööd teha, kuid probleem on selles, et paljud kõrgetasemelised esinejad toovad kaasa midagi muud: oma ego. Nende isikute varasema edu tõttu on arvamused veelgi tugevamad, mistõttu on raske panna neid üksteise ideid toetama, eriarvamusele ja pühendumusele. Mõnikord peavad meeskonnaliikmed end isegi üksteisega võistlemas, mis võib olla äärmiselt enesetapp.
Kuid hea juht suudab kõike muuta.
Head juhid teavad oma meeskonnaliikmete tugevusi ja nõrkusi.
Head juhid suudavad tuvastada, millised olukorrad põhjustavad konflikte, millest nad on osavad üle saama. Nad mõistavad ka, et konflikt pole alati halb - kui seda kontrolli all hoida.
Head juhid toovad meeskonna igast liikmest välja parima, teades, kuidas motiveerida iga isiksust optimaalsete tulemuste saavutamiseks.
Head juhid teavad, kuidas anda tagasisidet viisil, millest nende meeskonnaliikmed saavad kasu.
Kõige tähtsam, head juhid oskavad usaldust luua.
Nende vägitükkide saavutamine pole lihtne; see nõuab kannatlikkust ja emotsionaalne intelligentsus. Kuid need on omadused, mida saate õppida.
Niisiis, pidage meeles: kui soovite meeskonda tõhusalt juhtida, kontrollige ukse taga oma ego. Te ei ole ruumis kõige targem inimene, kuid tegelikult pole teil seda vaja.
Selle asemel keskenduge sellele, mis teeb teie inimesed nutikas - ja kasutage seda suurepärase töö tegemiseks.
