Wall Streeti hunt oli hittfilm. Inimesed ülistasid filmi ennast ja ka peategelast Jordan Belforti. Lugu ja süžee olid ekstravagantsed, metsikud ja lõbusad. Selle filmi üks pöörasemaid osi on see, et lugu vastab tõele.
Tal on ka hittiraamat Hundi tee , mis illustreerib veelgi, kuidas ettevõtjad võivad veenmises, mõjutamises ja edukuses edukad olla.
Sõltumata sellest, kas olete filmi näinud või tema raamatut lugenud, on mõned peamised võimalused (nii heade kui halbade jaoks). Need põhinevad Belforti ja tema investeerimisfirma Stratton Oakmontiga juhtunul. Siin on seitse õppetundi, mille olen õppinud ja mida saate tema loost ära võtta:
1. Kui olete oma töötajatega head sõbrad, tähendab see, et nad teevad teie ettevõtte heaks kõike.
Selles filmis on Jordan Belforti heaks töötavad inimesed valmis tema nimel praktiliselt oma elu ohverdama. Üks põhjus on see, et nende kontoris loodud kultuur oli äärmiselt vennalik.
Sellel olid kindlasti tagajärjed, kuid üks eelis oli see, et inimesed teeksid tema heaks kõik. Seltskond tundis end ülitiheda kogukonnana. Belfortil olid töötajatega tugevad individuaalsed suhted väljaspool töö konteksti. See tõi kaasa suurema austuse tema vastu ja töötajate suurema valmisoleku ettevõtte heaks ohverdada.
2. Ärge välistage kedagi varasemate probleemide tõttu.
Jordan Belfort kasutas võimalust käputäie töötajate jaoks, kes olid rasketes olukordades. Hoolimata varasemast väärkäitumisest või kogemuste puudumisest vaatas ta otsuste tegemisel isiksust ja tööeetikat.
Seetõttu palkas ta paljusid „valesid tüüpe“. Need inimesed tegid tema heaks suurt tööd ja tundsid võimaluse eest võlgu. See õpetab palkamisvalikute tegemisel vaatama kaugemale jätkamisest või paarist võtmesignaalist.
3. Seltskondlikud koosviibimised on suurepärane viis ettevõttekultuuri ülesehitamiseks.
Wall Streeti hundis toimunud seltskondlikud kogunemised olid sageli ebatervislikud. Rõhku pandi misogüünilistele hoiakutele ja inimeste halvale kohtlemisele. Seda teemat ei peaks kordama, vaid ainulaadsete ja lõbusate seltskondlike koosviibimiste idee peaks olema. Stratton Oakmont suhtus nende sündmustesse äärmiselt loovalt.
Need tegevused lõid ettevõttes inimeste vahel tugevama sideme ja pakkusid lõbusat sotsiaalset väljundit. Need ei olnud üritused, milles töötajad lihtsalt tundsid kohustust osaleda. Ettevõtete koosviibimised ei pea olema moraalselt nii valed kui Stratton Oakmonti omad sama asja saavutamiseks. Pigem nõuab see ettevõttelt täiendavat loovust ja vaeva.
4. Ole ettevaatlik oma olemuse suhtes ohverdama raha või edu pärast.
Veel üks suur filmi äravõtmine oli ohverdamise väärtus. Jordan Belfortist sai täiesti erinev inimene, kui ta kunagi Wall Streetis osales. Tema elu võis palja silmaga olla „lõbusam”. Nagu öeldud, tõi ta sinna pääsemiseks palju ohvreid.
Ta kohtles inimesi halvasti, lahutas oma esimesest naisest ja tarvitas ohtralt narkootikume. Lõpuks tegi ta haiget just neile inimestele, kellest ta hoolis ja kes temast hoolisid.
Kohese rahulduse saamiseks võib olla ahvatlev langetada halbu otsuseid. Kõige edukamad ettevõtjad on need, kes suudavad neid impulsse vältida. Eesmärk on teha järjepidevalt läbimõeldud ja tervislikke otsuseid. Eluea väärtuste, olenemata sellest, järjepidevuse tagamine on tõelisem alus edukusele ja õnnele.
5. Mõnikord on mõttekas lõpetada, kui olete ees.
Jordan Belfortil oli võimalus tagasi astuda ja eemale negatiivsest ettevõttekultuurist. Tal oli rahaline stabiilsus ja ta võis suure osa ebaseaduslikust tegevusest pääseda. Selle asemel kiusati teda tagasi tööle. Ta laskis seltsimehel ja kohese rahulduse üles kaaluda õige otsuse lasta kellelgi teisel tegevjuhiks üle minna. See läks talle lõpuks kalliks maksma - kõik.
Väljaspool ebaseaduslikke olukordi pakub Hunt Wall Streetil olulisi õppetunde selle kohta, kuidas olla kursis oma rolliga teie ettevõttes. Mõnikord on parim valik samm tagasi astuda. See võib olla tingitud isiksuse kokkupõrgetest või sellest, et te ei sobi enam sellesse rolli. Sellist eneseteadvust on raske omada. See aga jätab teie ja teie ettevõtte paremaks olukorraks.
6. Konkurentsivõimelisel või intensiivsel ettevõttekultuuril on plusse ja miinuseid.
Ühelt poolt töötasid Belforti töötajad Stratton Oakmonti kultuuri tõttu ülimalt kõvasti. See vaev tõi kaasa suure toodangu ja kõrge töö.
Teiselt poolt toovad inimesed saavutuste nimel moraalseid ohvreid. Nad tegid ebaseaduslikke asju ja käitusid ebamoraalselt. Belfort ei mõistnud, mis peaks tekkima kultuurist, mida ta proovis luua. See tekitas mürgise olukorra.
Kui intensiivsus on nii kõrge, eriti raha kaasates, saavad inimesed langetada halbu otsuseid. Seetõttu on ettevõttekultuurile mõeldes oluline proovida ja leida.
7. Võtke elu natuke vähem tõsiselt.
Wall Streeti hunt on täienduskursus selle kohta, kuidas elu mitte liiga tõsiselt võtta. Belfort ja Stratton Oakmont tegid nii palju pööraseid otsuseid. Kuigi nad maksid nende valikute eest tagajärgi ja see pole sugugi väärt, oli neil ka tohutult nalja.
Ettevõtte juhtimine on äärmiselt keeruline. Seetõttu on teekonnast rõõmu tundmine ülioluline. Pidev stress muudab selle lihtsalt keerulisemaks.
Me kõik teame ja mõistame, et me ei vaja ebaseaduslikku tegevust selliste mehhanismide loomiseks, mis võimaldavad tööl rohkem lõbu ja rõõmu tunda.