Klassikaliste albumite tootmine mitmeplaatinalistele artistidele nagu Stevie Nicks, Tom Petty ja U2. Alustades plaadifirmat Interscope, kus tegutsevad sellised artistid nagu Eminem, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry ja Kendrick Lamar. Kaasasutaja Beats Electronics, kõrvaklappide ettevõte, müüs lõpuks Apple'ile 3,2 miljardi dollari eest. Jimmy Iovine on ikooniline ettevõtja ja ärimees ... ometi on ta mõnes mõttes oma võlgu edu meeskonnatöö õppetundi, mille ta õppis varakult, kui ta oli 22-aastane insener Bruce Springsteeni Sündinud jooksma .
Springsteen oli legendaarne - või kurikuulus, sõltuvalt sellest, kus sa istusid - oma väsimatu täiuslikkuse otsimise pärast.
'Me olime lihtsalt väga, väga kindlameelsed,' ütleb Springsteen neljaosalises HBO dokumentaalfilmis Jimmy Iovine'ist ja Dr Dre , Trotslikud . 'Nii et ma arvan, et kui te oleksite meie' klubis 'uus, oleks meie idee halastamatu järgimine teid ilmselt ammendanud. Lihtsalt saadi aru, et sa olid seal, sest uskusid sellesse, mida me tegime, ja see oli seda väärt. Minu ülesandeks oli veenduda, et see nii on. '
Näiteks proovis Springsteen kolm nädalat trummihelide hankimiseks: katsetas, testis, loputas ja kordas ... kolm nädalat trumme lüües ikka ja jälle, püüdes leida Springsteeni arvates täiuslikku heli.
Jovine muutus kannatamatuks. 'Ma ei kuulnud enam,' ütleb ta. 'Kõlarid olid nii valjud nii kaua, nii palju päevi ja ma väsisin valdavalt.'
Tema kannatamatus ilmnes peagi kõigile.
Nagu ütleb Springsteeni kauaaegne mänedžer Jon Landau: 'Bruce'il oli varem see asi, kus ta lihtsalt kaotas ajataju. Nii et saan [Jimmy] üksi ja ütlen talle: 'Jää. Sisse. The. F-ing. Sadul. Ärge lõpetage. '
'Ma ütlen Landaule,' ütleb Jimmy, 'ma olen valmis. Ma tapan ennast selle kuti pärast, töötan väga kõvasti, teen kõik, mis võimalik - see on vastuvõetamatu. '
'Jimmy,' vastas Landau, 'teil on laiem pilt puudu. Milleks me siin oleme? Oleme siin, et aidata Bruce'il teha parim plaat, mis ta suudab. See on töö. Me pole siin, et teid õnnelikuks teha, me pole siin, et mind õnnelikuks teha. Oleme siin, et anda oma panus projekti - ja see on Bruce'i projekt. '
Iovine jätkab lugu: '[Landau] ütleb:' Sa lähed sinna tagasi ja ütled Bruce'ile, Ma olen siin, et teid toetada. See ei käi minu kohta. See on albumi kohta. Sul on sõber elu lõpuni ja sa oled saanud suure õppetunni. '
'See on lai pilt, eks?' Küsib Iovine Landau käest.
'Jah, see on,' ütleb Landau.
Springsteen ei öelnud tegelikult: 'See pole minu kohta.' Kuid ta lõi keskkonna ja kultuuri, mis aitasid Iovine'il tema rolli mõista - mitte ainult selle albumi kallal töötamise, vaid ka oma karjäärile lähenemise viisi.
Miks see nii tore nõuanne on.
Sama põhimõte kehtib ka suurepäraste meeskondade kohta. Andekus on ilmselgelt oluline, kuid meeskonna õnnestumine on oskus teha koostööd, kontrollida uksel egosid ja vajadusel individuaalseid ohvreid tuua.
Suurte meeskondade puhul pole see kunagi sinust. See on alati, alati, alati meeskonna kohta.
Mõelge ärimeeskondadele, kelle ebaõnnestumisi olete näinud. Harva oli ebaõnnestumine ande puudumise tõttu. Sagedamini ebaõnnestusid need meeskonnad isiksuskonfliktide, ego kokkupõrgete või võistlevate päevakavade tõttu.
Sellepärast vastab iga suurepärane meeskonnamängija järgmisele küsimusele samamoodi nagu iga suurepärane juht:
'Kas saate teha valiku, et teie õnn võib tuleneda kellegi teise edust?'
Kui oskate sellele küsimusele jah öelda, olete teinud kõige olulisema sammu suurepärase meeskonnakaaslase - ja suurepärase juhi - saamiseks.
Kellelgi meist pole võrdselt selliseid omadusi nagu julgus, visioon, karisma, kohanemisvõime ja otsustavus.
Kuid iga suurepärane meeskonnamängija vastab sellele küsimusele samamoodi - ja nii saate ka teie.