Maailmas on palju tõeliselt häid juhte, kuid tõeliselt suurepäraseid on suhteliselt vähe. Suurepäraseid juhte on raske leida, kuid hea uudis on see, et iga juht võib muutuda paremaks ja tõhusamaks, kui võtab vastu mõned lihtsad harjumused ja paneb neid siis iga päev kasutama.
Olen Jim Collinsi tohutu fänn ja tema raamat Hea kuni Suur. Oma kogemuse põhjal olen leidnud, et teatud asjade järjepidev ja hea tegemine võib tõsta tulemusi ja tulemusi, mida iga juht kogeb oma inimestega ja oma organisatsioonis. Proovige neid kümmet juhtimisharjumust ja muutuge suurepäraseks juhiks, kelleks olete mõeldud.
1. Looge avatud, usaldav ja lõbus kultuur
Tehke kindlasti seda, mida ütlete, et kavatsete teha, ning olge kõigi suhtes aus ja avatud. Julgustage oma inimesi tegema ettepanekuid, proovima uusi lähenemisviise vanadele probleemidele ja võtma riske. Kui keegi teeb vea, julgustage oma inimesi selle asemel õppima, selle asemel, et inimest karistada.
2. Võtke aega inimestega kohtumiseks ja inimeste kuulamiseks
mis sodiaagimärk on 17. august
Ärge asetage neile kohtumistele piiri - kaasake oma inimesi nii palju kui nad tahavad või vajavad.
3. Tänan töötajaid isiklikult hea töö eest
Püüdke inimesi asju õigesti tegema ja tänage neid hea töö eest. Tänage neid sageli õigeaegselt ja siiralt - üks ühele, kirjalikult või mõlemad.
4. Õpeta töötajatele, kuidas teie ettevõte raha teenib ja kaotab
Veenduge, et teie meeskonna liikmed teaksid, kuidas see, mida nad tööl teevad, teenivad ettevõttele raha ja kuidas nad mõjutavad seda, kuidas ettevõte raha kaotab. Julgustage oma inimesi tegema rohkem esimesi ja vähem viimaseid.
5. Kaasake oma inimesi otsustesse
Kui kaasate oma inimesi otsustesse, millel on otsene mõju neile või nende töökohale, saavutate nende pühendumuse sellest tulenevatele lahendustele.
6. Pakkuge töötajatele oma töös omanikutunnet
Kui teie inimesed tunnevad end omanikena, siis käituvad nad ka omanikena. Omandiõigus võib olla sümboolne ja lihtne (näiteks anda töötajatele visiitkaarte) või olla päris reaalne, pakkudes töötajatele võimalusi teenida ettevõtte aktsiate või aktsiaoptsioonide tasusid.
7. Andke oma meeskonna liikmetele tagasisidet
Tagasiside on meistrite hommikusöök. Andke tagasisidet oma töötajate tulemuslikkuse kohta konkreetselt ja sageli ning toetage neid siis selle parandamisel.
8. Premeerige ja reklaamige esitajaid
Kindlasti teate, kes on teie esitajad, ja premeerige neid siis nende hea esituse eest.
9. Treenige ja julgustage neid, kes vajavad abi
Igas organisatsioonis on töötajaid, kes ei toimi nii hästi kui eakaaslased. Pakkuge neile täiendkoolitust, juhendamist ja tähelepanu, kuni nad suudavad oma jõudluse viia tasemele - või kõrgemale.
10. Tähistage õnnestumisi
kuidas saada sõnnist naist
Võtke aega, et tähistada oma ettevõtte, tööüksuse ja selles olevate isikute edukust. Olge oma ideedega värske ja uuenduslik ning muutke see lõbusaks ja inspireerivaks.
