Bränditeadlikkuse suurendamine on kõigi ettevõtete jaoks oluline eesmärk, kuid mis juhtub siis, kui oma kaubamärgi rõhutamisest eemaldamine on teie ettevõtte jaoks kõige strateegilisem?
Tundub, et rõivaste jaemüüja Abercrombie & Fitch on sellele küsimusele vastanud. Firma, mis on tuntud oma nime ja logo krohvimise üle suurema osa oma kaubast, piirab eelseisval sügishooajal oma logode kasutamist poole võrra. See on esimene samm logokeskse laiema järkjärgulise kaotamise osas kujundus , ütles ettevõtte tegevjuht Mike Jeffries.
'Kevadhooajal soovime Põhja-Ameerika logoäri praktiliselt tühjaks teha,' ütles Jeffries investoritele neljapäeval toimunud konverentskõnes.
Otsus loobuda allkirjaga A&F kujundusest ja muudest logodest tõstab esile, kuidas isegi väljakujunenud kaubamärgid peavad oma tooteid ümber kujundama ja arendama, et olla kursis klientide muutuvate stiilieelistustega.
Abercrombie puhul on ettevõte langemas kümme sirget kvartalit müük , mille viimane finantskvartal lõppes 31. juulil 6 protsendi võrra 891 miljoni dollarini.
Kas ettevõte oleks võinud oma kahjumit varem vähendada, kui ta ei oodanud kümmet sirget kvartalit traditsiooniliste disainiprintsiipide hülgamisest? Võib-olla võib Abercrombie finantsvõitlusel olla rohkem pistmist mitmete muude otsustega, mis pakuvad välja tarbetu tummuse osa.
As Inc. varem teatatud, oli Jeffries mullu mais pärast avalikku pahameelt a Business Insider lugu tõi välja, et rõivafirma ei teinud naiste teksaseid suuremat kui suurus 10, ja et Jeffries pooldas strateegiat, olles varem tsiteerinud, et ettevõtte demograafilised näitajad olid ainult noored, õhukesed inimesed. Abercrombie kaotas hiljuti oma klubilaadse vähese valgustuse ja valju muusika poeõhkkonna, lülitades muusika maha ja põlema.
Kas siis piisab uuest Abercrombie stiilis logovabast rõivastusest, et ettevõtte toimivus ümber pöörata?
Reutersi aruandes nimetas Macquarie Researchi analüütik Liz Dunn seda 'heaks strateegiaks' ja 'järjepidevaks seal, kus on tarbijate huvi'. Siiski lisas ta: 'sellest ei piisa, et müüki täielikult pöörata.'
Ettevõtjate õppetund on lihtne: lihtsalt sellepärast, et olete saavutanud ulatusliku edu - ja loonud väga äratuntava kaubamärgi -, ei tähenda see, et teie turustrateegia võib igavesti välja näha.
