Kui olin keskkooli noorem, otsustasin kandideerida klassi presidendiks. See oli intensiivse konkurentsiga kampaania, kus kandideeris umbes kaheksa kandidaati, sealhulgas ka mina.
Ja ma ei unusta kunagi, kui võistluse haripunktis astus üks klassivend minu juurde, vaatas mulle otse silma ja ütles mulle, et arvas, et ma ei vääri võitu.
Noh, see oli lihtsalt motivatsioon, mida vajasin - motivatsioon isegi kampaaniat teha raskem . Minestasin rohkem lendlehti, kus mind reklaamiti kui 'vahelduseks juhti', surusin rohkem käsi ja proovisin muidu kõike, mis minu arvates võidu saavutamiseks vajalik oleks.
Ma võitsin ja teenisin aasta nooremklassi presidendina, enne kui sain valitud vanemas eas õpilasesinduse presidendiks.
Selle kogemuse põhjal õppisin, et võtsin uskumatult väärtusliku õppetunni, mille võtsin kaasa kogu ülikooli- ja kraadiõppeaasta ning seejärel töömaailma.
Minu elus ja karjääris on olnud palju muid kordi, kus inimesed on andnud mulle tagasisidet, mis vihjab - ja sageli mustvalgelt - sellele, et mul pole õigust midagi teha või et mul pole olemus ”teatud rolli jaoks.
Kuid nagu see keskkooli kogemus klassijuhatajaks kandideerimisel, sundisid need teravad sõnad, kuigi algselt demoraliseerisid ja motiveerisid, sageli mind tagasisidet tugevalt kajastama - ja andsid siis mulle vajaliku kütuse nende vale tõestamiseks.
Selle jaoks on olemas termin, mida kuulsin hiljuti a videointervjuu Vaatasin hiljuti LinkedInis koos Morgan Stanley aseesimehe ja tegevdirektori Carla Harrisega. Videol jagab Harris, kuidas temast sai Wall Streeti ja ettevõtte Ameerika üks võimsamaid naisi ja mustanahalisi juhte.
Harvardi üliõpilasena ütles õppejõud talle kord: 'Tüdruk, ükskõik, mida teete, ärge majandage erialal.' 'Kui oli aeg oma erialaks kuulutada, läksin otse dekaani juurde ja kirjutasin üles' majandusteaduse '.'
'Ma olen negatiivselt motiveeritud . Kui ütlete mulle, et ma ei saa midagi teha, olen sellest kõik üle. '
Pärast Harvardist MBA omandamist liitus Harris Morgan Stanleyga ühinemiste ja ülevõtmiste assotsieerunud ettevõttena. 'Ausalt öeldes oli põhjus, miks ma ühinemise ja ülevõtmise valisin, ümber negatiivse motivatsiooni. Kõik ütlesid mulle: 'ära tee ühinemisi ja ülevõtmisi', sest neil pole elu, nad on alati valves, see on armetu eksistents. Nii et ma ütlesin: 'ahaa', ma pean tegema ühinemisi ja ülevõtmisi. Ma teadsin, et kui see on nii hõivatud ja tal on selline tehingute voog ja selline tehingute maht, õpiksin kõige rohkem lühima aja jooksul. '
Ja seda nõu annaksingi täna noortele spetsialistidele. Tehke nii palju kui võimalik oma tööelu või ametialase reisi esimesel kahel või kolmel aastal ning astuge siis tagasi ja tehke paus ning mõelge kõigi omandatud oskuste üle. Nüüd kalibreerige uuesti ja mõelge, kas soovite jätkata nende rakendamist ja sellel rajal õppimist või soovite neid oskusi kasutada ja rakendada neid täiesti erinevas valdkonnas. '
Seega, kui leiate kellegi, kes ütleb teile, et te ei saa või ei peaks midagi tegema, eriti kui see on midagi, mis teid väga huvitab, ja olete endale tõestanud, et teil on potentsiaali edukaks saada, ärge laske tal kõigutada sina. Muidugi peaksite mõtlema nõuannete üle, eriti kui need pärinevad kelleltki, keda austate ja usaldate.
Kuid ainus inimene, kes teab, mille vastu sa kirglik oled ja milleks tõeliselt võimeline oled, oled sina ise.
mis märk on 22. oktoober
