Oleme kõik töötajaid - või lihtsalt inimesi üldiselt - alahinnanud, kuid kindlasti ei olnud kulud nii kõrged kui Nike laskmisel Stephen Curry libiseda läbi sõrmede, et koos Armor Underiga maanduda.
Kui Curry NBA-sse jõudis, sõlmis ta Nike'iga heakskiidulepingu. See pole kaugeltki haruldane; peaaegu kolm neljandikku NBA mängijatest on sõlminud lepingud ettevõttega. Hooaja 2013 lõpus oli Curry leping Nikega pikendamiseks.
Vastavalt Ethan Sherwood Straussi silmapaistev artikkel ESPN-ile , mis juhtus siis, kui Nike üritas Currit veenda uuesti üles tegema:
'Kohalik kohtumine käis Stephi isa Delli sõnul kohal, kui üks Nike ametnik juhtus Stepheniga kogemata' Steph-on ', muidugi Steve Urkeli alter ego (telesaade) moniker. Pereasjad . 'Kuulsin, et mõned inimesed hääldasid tema nime varem valesti,' ütleb Dell Curry. 'Ma ei olnud üllatunud. Olin üllatunud, et ma parandust ei saanud. '
Sealt läks hullemaks. PowerPointi slaidil oli Kevin Duranti nimi, mis on arvatavasti kogemata jäänud, arvatavasti jäägid taaskasutatud materjalidest. 'Pärast seda lakkasin tähelepanu pööramast,' ütleb Dell. Ehkki Dell otsustas 'kogu mänguväljakul pokkeripinda hoida, oli otsus Nike'ist lahkuda teoksil.'
Pea meeles seda on Steph Curry. (Võtke paar minutit ja vaadake videot. Ootan.)
Kui te ei arva, et üks sportlaste toetusleping on oluline sellisele massilisele ettevõttele nagu Nike, mõelge uuesti. Curry kaubamärgiga korvpallijalatsite müük aasta algusest on tõusnud 350 protsenti , muutes need suuremaks kui kõigi Nike firmamärgiga jalanõude, välja arvatud Jordaania kingad.
Ja kui sellest ei piisa, siis Morgan Stanley analüütik Jay Sole, hinnates Under Armouri tulevikuväljavaateid , ütles:
'UA kogu korvpallitegevus on tõenäoliselt kahekordne (jaemüügi osas) ja isegi selle mitte-Curry stiilid on ülikiirelt kasvanud. Kasv võib olla tingitud sellest, et UA võtab osa oma jalanõude alahinnastamisega. Või võib see olla vahepunkt, mis annab märku Nike korvpalli domineerimise lõppemisest.
'Kui viimane vastab tõele või kui Curryst saab järgmine Michael Jordan, võib meie kõne olla vale, hoolimata sellest, mida UA naiste rõivastuses või jooksujalatsites teeb. See kehtib eriti siis, kui Curry efekt on nii tugev, paneb ta kogu kaubamärgile halo, mis toob kasu selle rõiva- ja jooksujalatsite ettevõtetele. '
Mis oli Jay 'kõne'? Ta arvab, et Under Armouri turukapitalisatsioon võib olla umbes 14 miljardit dollarit, kui Curry ei avalda müügile suurt mõju; kui Curry teeb, on Sole hinnangul Under Armouri väärtuseks 28,2 miljardit dollarit.
See vahe on 14 miljardit dollarit , mis on suuresti tingitud Curry populaarsusest ja tema mõjust Under Armouri üldisele kaubamärgile.
Kuigi Nike kõrgus oli Curryle vähem kui muljet avaldanud, oleks rõivashiiglane siiski võinud teda hoida. Curry olemasolev leping Nike'ga andis ettevõttele vastavad õigused, mis tähendaks, et see oleks võinud säilitada tema õigused konkureerivate pakkumiste vastavusse viimisega - isegi kui Curry tahtis lahkuda.
See oleks olnud suhteliselt odav: ESPN-i Darren Rovelli sõnul , 'Nike ei suutnud saavutada tehingut, mille väärtus oli alla 4 miljoni dollari aastas.' (Võrdluseks on LeBron Jamesil a eluaegne leping Nikega vähemalt 500 miljoni dollari väärtuses .)
Ma tean, mida sa mõtled: 'Huvitav; aga mis see pistmist on Mina ? '
Peaaegu igas ettevõttes - ka teie ettevõttes - töötab vähemalt üks töötaja keda alahinnatakse või mis veelgi hullem - kes on soosikust välja kukkunud.
Võib-olla jättis ta mõne olulise ülesande täitmata. Võib-olla kaotas ta koosolekul jaheduse. Võib-olla tundub, et ta ei suuda täita põhilisi töönõudeid. Aja jooksul hakatakse seda töötajat nägema teie ja tema eakaaslaste kui nõrga lüli vahel.
Ehkki see töötaja võib meeleheitlikult soovida ennast „rehabiliteerida“, on siinkohal seda teha peaaegu võimatu. Meeskonna pahakspandmise kaal on ühe inimese liikumiseks liiga suur.
Kuid see pole selle jaoks liiga raske sina .
Enne kui eemaldate oma nõrga lüli oma ahelast, pange kõik endast oleneva, et proovida teda hoopis päästa. Ütle: 'Janice, ma tean, et sa oled vaeva näinud, aga ma tean ka, et sa üritad. Ja ma aitan sind. '
Väljendage enesekindlust. Ole rahustav. Üle kõige ütle talle, et oled igal sammul kohal.
Ärge siiski lõdvestage oma standardeid. Lihtsalt suurendage pakutavat juhendamist ja juhendamist.
Ja kui see tundub liiga vähese potentsiaalse tulemuse saavutamiseks liiga palju tööd, mõelge sellele niimoodi.
Teie parimad töötajad ei vaja palju teie aega; nad on silmapaistvad, sest neil on juba teatud omadused. Kui veab, võib lisatähelepanu anda mõne protsendipunkti lisajõudlust. Kuid võitleval töötajal on tonni tagurpidi; päästa ta ja sa teed tohutut muutust.
Tõsi, mõnikord see ei õnnestu ja kui see ei õnnestu, siis ärge muretsege selle pärast. Nendel juhtudel vaadake pingutust enda tasuna.
Kuid aeg-ajalt õnnestub ükskord parlamenditöötajal ka teie kõige hullemad unistused. Aeg-ajalt saab raskustes töötaja teie ettevõtte versiooniks Stephen Curry ja teie ettevõte saab tohutut kasu.
Ja sama oluline on see, et teate, et muutsite teise inimese töö- ja isiklikus elus tohutult palju.
Montell Jordaania netoväärtus 2016
See on tunne, millest kindlasti üle ei saa.
Kas soovite rohkem Stephen Curry tipphetki? Palun.
