Nädalavahetusel Steph Curry Golden State Warriorsist ja Gildi Hariduse tegevjuhist Rachel Carlsonist käivitas pandi Covid-19 leviku peatamiseks. Seni on lubadusele alla kirjutanud 1300 tegevjuhti, juhti ja tsiviiljuhti kogu riigis.
Pandile alla kirjutades nõustute juhina:
- Võimalusel lubage oma meeskonnal kodus töötada.
- Toetage hädavajalikke töötajaid, nagu esmaabitöötajad ja tervishoiutöötajad.
- Lõpeta igas suuruses ürituste korraldamine või külastamine.
- Toetage väikeettevõtteid ja nende töötajaid.
- Vabastage oma kalendris aega meie riigi ja kohalike kogukondade toetamiseks.
Eesmärk on saada rohkem juhte kohustustega liituma, kui USA-s on Covid-19 juhtumeid. Kiirete registreerumiste hõlbustamiseks ei nõuta juhtidelt selgesõnalisi ülaltoodud juhiseid. Milliseid konkreetseid toiminguid peaksite siis tegema?
Winnie tegevjuhina kirjutasin sellele lubadusele alla, kuid raske töö algab nüüd. Siin on esimesed sammud, mida minu meeskond teeb meie töö prioriteetseks muutmiseks, et tõestada oma tõelist tegevust. Soovitan teil teha sarnaseid julgeid samme.
Sulgege kontor.
Eelmisest nädalast sulgesime ametlikult oma kontori. Tegime seda enne, kui San Francisco käskis kõigil varjualune paigas . Me kõik töötame kaugjuhtimisega, eranditeta. Kui teie ettevõte ei paku toitu, tarvikuid, arstiabi, lastehoidu ega sarnaseid kriitilisi kategooriaid, pole teie ettevõte hädavajalik ja te ei pea oma füüsilist kontorit lahti hoidma.
Lõpetage tootlikkuse maksimeerimise pärast muretsemine.
Teil võib olla kiusatus lubada erandeid inimestele, kellel on probleeme kodus töötamisega, kuid ma soovitaksin teil seda mitte teha. Hoolimata esialgsest kõhklusest leidsime, et kui kontor täielikult sulgesime, mõistsid meie töötajad kiiremini, kuidas kaugtööd teha, isegi keerulistes oludes.
Oleme lisanud paindlikkust ka töötajate jaoks, kes nüüd tasakaalustavad muid kohustusi tööga ja võivad olla võimelised töötama ainult minimaalselt. Kuna ma olen lastega ema, kes on nüüd täiskohaga kodus, tean omast käest, et sellistel asjaoludel pole mõistlik oodata vanematelt üheksat kuni viit päeva või isegi selle lähedust. Teavitage töötajaid nendest vähenenud ootustest stressi leevendamiseks sel prooviperioodil.
Kui saate seda endale lubada, muutke kriisi toetamiseks uuesti prioriteediks.
Paljud olulised töötajad, nagu esmaabitöötajad ja tervishoiutöötajad, loodavad oma töö tegemisel lastehoiule. Kuna koolid on üle riigi lähedal, ei saa õed ja arstid jätkata tööd, kui neil puudub juurdepääs oma lastele ohutule ja kvaliteetsele hooldusele.
Minu ettevõte Winnie on lastehoiu platvorm, seega töötame paljude algatuste kallal toetada lastehoiuteenuse pakkujaid nii sel raskel ajal kui ka aidata vanemaid , eriti need, kes pakuvad hädavajalikke teenuseid, leiavad hooldust.
See on meie ärile kulukas. Tulu teenivate projektide kallal töötamise asemel kulutame oma piiratud ressursid sellele, mis võib vanematele ja pakkujatele praegu kõige kasulikum olla. Kui teil on võimalus teisi aidata, isegi kui see maksab teie tulevane tulu või kasv, palun teid, et nüüd on aeg.
Ärijuhina on see aeg mõelda suurelt ja julgelt. Praegu pole aeg mõelda läikivate pressiteadete või trikkide peale, vaid käia kokku ja aidata loovalt hädavajalikke teenuseid töös hoida. Ja me teeme seda juba sünnitamise ajal, videokõnede taustal on lapsed, sest nende tulevik sõltub sellest.
