Tough Mudderi kontseptsioon näib olevat karm müük: see on takistusrada, kus osalejad peavad seinu katma, okastraadi alla pugema ja muidugi mudasse sukelduma. Ikka kaasasutaja ja tegevjuhi Will Deani eestvedamisel on ettevõte kiiresti kasvanud, võõrustades eelmisel aastal kümnes riigis üritustel üle poole miljoni võidusõitja. Selles intervjuus ja ülaltoodud videos selgitab Dean, kuidas ta paljude väljakutsetega toime tuleb.
Kui käivitasite Tough Mudderi, kuidas te naysayritega hakkama saite?
Alati, kui astute normist kõrvale, on teistel kiusatus teid vallandada. Samal ajal on ettevõtte asutamisel kõik need negatiivsed hääled teie enda peas. Sa pole kunagi sada protsenti kindel, et see kõik õnnestub nii, nagu lootsid. Seega keskenduge hoopis sellele, mis juhtub, kui te eksite. Kui halb see saab olema? Hirmudele vastu astumine on lahutamatu.
Mis on seni suurim väljakutse, millega olete silmitsi seisnud?
Peate pidevalt ettevõtteid kohanema ja muutma, enne kui selgub, et see on vajalik. See võib olla raske. Ma räägin palju sellest, kuidas Steve Jobs, kui ta püüdis iPhone'i luua, teadis, et see kahjustab iPodi äri. Ta ütles: 'Kui te ei kannibaliseeri ennast, teeb seda keegi teine.'
Kas olete ettevõtte juhtimise osas teistega sageli vastuolus?
mis märk on 7. juuli
Asutajana võtate kaasa emotsionaalse pagasi ja teistel on raske sellega suhelda. See on natuke nagu lapsevanemaks olemise hindamine, kui te pole selline. Üks asi on intellektuaalsel tasandil millestki aru saada, aga teine on see rada käinud. Ma ütlen inimestele: 'Ärge oodake, et ma oleksin täiesti ratsionaalne. Asutasin selle ettevõtte ja mul on terve rida emotsioone, mida olen sellesse pannud. '
Miks olete riskikapitali võtmise vastu olnud?
Ettevõtluses on imelik hüperkonkurentsivõime, eriti selle kohta, kui palju raha olete kogunud. See meelitab palju alfatüüpe, mis loob väga macho kultuuri. Tough Mudder loodi osaliselt reaktsioonina sellele mõtteviisile. Minu arvates on imelik, kui teised asutajad küsivad: 'Kui palju raha on Karm Mudder kogunud?' Kui ma ütlen, et me pole ühtegi üles kasvatanud, patsutavad nad mulle õlale ja ütlevad: 'Kõik saab korda, Will.' Mul on tunne, et tahaksin vastata: 'Ole vait, sa idioot. Te olete unustanud, miks te äri ehitate. '
