Mõelge tagasi oma suurimale läbikukkumisele, oma kõige teravamale kahetsusele. Kujutage nüüd ette, et jagaksite seda sotsiaalmeedias umbes 50 000 jälgijaga.
Kui see väike vaimne harjutus täidab teid hirmuga, siis mõelge, mida pidi Gagan Biyani tundma, kui tema käed hõljusid klaviatuuri kohal, et olla valmis oma kõigi aegade suurima keerutamise intiimseid üksikasju maailmaga jagama. Ükskõik, millisele veale te vaatate tagasihoidliku kehastusega tagasi, on Biyani oma ilmselt suurem: ta oli Udemy esimene esimees, idufirma, millest on hiljem saanud 2 miljardi dollari väärtuses ükssarvik, ja ta vallandati.
See on ebaõnnestumine, mis pöialdab enamuses meie väiksematest ametialastest eksimustest, kuid Biyani jagas hiljuti Twitteris vapralt oma lugu Udemys allakäigust. Miks? Nagu märgib Biyani 'Keegi ei räägi Räniorus läbikukkumisest, kuid 90 protsenti alustavatest ettevõtetest ebaõnnestub.'
Jõhker ausus jõhkra läbikukkumise suhtes
Startup-dogma ütleb, et kui teil pole perioodiliselt läbikukkumisi, ei mõtle te piisavalt suurelt ega võta piisavalt riske, kuid küsige peaaegu kõigilt asutajatelt, kuidas neil läheb, ja kuulete mõnda versiooni 'Purustades!'
Paljud ettevõtlusringkondade liikmed on selle katkemise vastu tagasi tõrjunud, avaldanud oma võitlust või korraldanud üritusi, kus ettevõtjad arutavad avalikult oma suurimaid probleeme. Biyani liitus selle liikumisega läbipaistvuse suurendamiseks oma paljastavate säutsude sarjaga.
The terve niit on lugemist väärt, kuid siin on põhiline lugu: Biyani oli Udemy kaasasutajana abrasiivne, ambitsioonikas 21-aastane. Kui ta oli andekas müüja, hakkas tema kõrge rõhu ja madala EQ-ga stiil ettevõtte kasvades meeskonna talitlushäireid tekitama. Ta sai küll treeneri, kuid ei suutnud oma juhtimisoskusi õigeaegselt häälestada. Lõpuks paluti tal ettevõttest lahkuda.
Teie suurim läbikukkumine on ka teie suurim õppimisvõimalus.
Võib arvata, et tal on kibe, kui kaotab koha raketilaeval, mis hakkab tõusma, kuid 'tagantjärele' kirjutab ta: 'Olen tänulik.' Asjaolu, et ta tuli kogemustest, millel oli korralik tükike väärtuslikke varusid, aitas kindlasti ravimit langetada, kuid Biyani sõnul oli see kogemus „äratus”, mis aitas tal süveneda ja õppida kaastundlikumaks. Olen meeskondi juhtinud alates sellest ajast suhteliselt heade arvustustega. Olen õppinud kunsti Radikaalne kavalus . '
See andis talle ka käputäie õppetunde, mis tema arvates võiksid aidata kõiki, kes seisavad silmitsi purustava ebaõnnestumisega:
'Töö kaotate alati põhjusel. Minu jaoks polnud majandamine loomulik. Hankige treener ja vaadake sissepoole. Sa õpid! ' Kirjutab Biyani, lisades, et see on tõsi ka siis, kui tunnete, et teid on ebaõiglaselt koheldud. 'Keegi tark arvas, et peate minema. See on õppetund, ”nõuab ta.
'Ole väljapääsul stiilne. Lahkusin Udemyst headel tingimustel; Ma ei tekitanud probleeme. See tasus end ära; Mul oli hea maine ja Udemy kohtleb mind hästi. ' Kindlasti on see kõigile hea nõu.
'Ka see möödub. Tundus, nagu oleks maailm lõppenud, kui mind vallandati, kuid tegelikult avas see ukse mu järgmiseks võimaluseks. Ma õppisin sellest nii palju, ”lõpetab ta.
Biyani vapustavalt ausa loo kokkuvõte on see, et isegi kõige torkivamast kaotusest on võimalik tugevamalt tagasi põrgata, kuid ainult siis, kui kasutate oma ebaõnnestumist enesereflektsiooni võimaluseks.
„Kui teid koondati, vallandati või lükati tagasi, küsige endalt: mida ma tegin, et sellesse olukorda aidata? Mida saaksin järgmisel korral paremini teha? ' Biyani annab nõu. 'Ärge muutke seda, kes te olete, vaid arenege ja olge valmis nägema võimalusi arenguks. Õuna juurest saate veel ühe näksimise. '
