Rahandus ja finantsjuhtimine hõlmavad arvukalt äri- ja valitsustegevusi. Kõige elementaarsemas mõttes termin rahandus saab kasutada ettevõtte tegevuse kirjeldamiseks, mis üritab kapitali kaasata aktsiate, võlakirjade või muude võlakirjade müügi kaudu. Samamoodi riigi rahandus on termin, mida kasutatakse valitsuse kapitali kaasamise tegevuste kirjeldamiseks võlakirjade emiteerimise või maksude kehtestamise kaudu. Finantsjuhtimist võib defineerida kui äritegevust, mille eesmärk on maksimeerida aktsionäride jõukust, kasutades raha ajaväärtuse, finantsvõimenduse, mitmekesistamise põhimõtteid ja investeeringu eeldatavat tootlust versus selle riski.
Rahandusalal on kolm põhikomponenti. Esiteks on olemas finantsinstrumendid. Need instrumendid - aktsiad ja võlakirjad - on registreeritud tõendid kohustuste kohta, millele ressursivahetus põhineb. Nende finantsinstrumentide tõhus investeeringute haldamine on mis tahes organisatsiooni finantseerimistegevuse oluline osa. Teiseks on olemas finantsturud, mida kasutatakse finantsinstrumentidega kauplemiseks. Lõpuks on olemas panga- ja finantsasutused, mis hõlbustavad ressursside ülekandmist finantsinstrumentide ostjate ja müüjate vahel.
mis märk on 12. jaanuar
Tänases ärikeskkonnas käsitleb ettevõtte rahandus üksikute ettevõtetega seotud probleeme. Ettevõtte rahanduse valdkonnas püütakse välja selgitada optimaalsed investeeringud, mida ettevõtted peaksid tegema, parimad meetodid nende investeeringute eest tasumiseks ja parimad viisid igapäevase finantstegevuse juhtimiseks, et tagada ettevõtete piisav rahavoog. Finantsjuhtimine mõjutab ettevõtte kõiki segmente nii kasumile orienteeritud kui ka mittetulundusühingute jaoks. Rahaliste vahendite hankimise, ressursside jaotamise ja finantstulemuste jälgimise kaudu on finantsjuhtimine mis tahes organisatsiooni tegevuses ülioluline funktsioon. Lisaks pakub rahandus aktsionäridele ja teistele huvitatud isikutele vahendit juhtimistegevuse hindamiseks.
Suured ettevõtted töötavad tavaliselt finantsjuhtidele spetsialiseerunud juhte laekurite, kontrollerite ja / või finantsjuhina (CFO). Väikeettevõttes langevad paljud funktsioonid, mida need spetsialistid täidaksid, väikeettevõtte omaniku või juhi ülesandeks. Tavaliselt vastutab ta rahastamise hankimise, ettevõtte suhete säilitamise eest pankade ja teiste finantsasutustega, tagades, et ettevõte täidab oma kohustusi investorite ja võlausaldajate ees, kapitaliinvesteeringute projektide analüüsimise ja nende üle otsustamise ning üldise finantspoliitika kujundamise ja kavandamise eest. Sel põhjusel võib väikeettevõtte omaniku jaoks olla abiks põhiline arusaam finantsjuhtimisest.
Piibelgraafika
Asjakohasuse taga: majanduslik fookus. ' The Economist . 11. veebruar 2006.
Crawford, Richard D., Henry A. Davis ja William W. Sihler. Nutikas finantsjuhtimine: eduka väikeettevõtte oluline viide . AMACOM, 2004.
Culp, Christopher L. ja William A. Niskanen. Ettevõtte järeltõuge . John Wiley & Sons, 2003.
Higgins, Robert C. Finantsjuhtimise analüüs . McGraw-Hill, 2000.
Noe, Thomas H. 'Ettevõtte rahandus, stiimulid ja strateegia'. Finantsülevaade . November 2000.
kuidas amburist meest sisse lülitada
'Väikeettevõtete rahandus: diplomeeritud raamatupidajad asendavad MBA-sid.' PR Newswire . 1. märts 2006.
Tirole, Jean. Ettevõtte rahanduse teooria . Princetoni ülikooli kirjastus, 2005.
