Huffington Posti kaasasutaja Arianna Huffington üllatas paljusid, kui teatas eelmisel aastal, et astub tagasi. Ta viskab oma energia teise käivitusprogrammi Thrive Global taha. Veidi vähem kui kuue kuuga on New Yorgis asuv Thrive sõlminud tehingud, mille väärtus on mitu miljonit dollarit. Klientide hulka kuuluvad Uber (kus ta on juhatuse liige), Accenture ja Airbnb. Thrive kahekordistas hiljuti 2017. aasta müügieesmärke. Ettevõte teenib tulusid peamiselt tasudes ettevõtetelt tervishoiule ja tervisele keskendunud töötubade ja seminaride eest ning oma platvormil Thrive Journal töötava kaubamärgiga sisu kaudu. See müüb ka mõningaid tarbekaupu, näiteks 100 dollari väärtuses iPhone'i voodit. Suurim väljakutse, tunnistab Huffington, on olnud keskendumise õppimine.
- Nagu ütles Zoë Henry
Suur väljakutse on olnud prioriteetide seadmine. Olen selline inimene, kes soovib seda kõike teha ja töötada iga ettevõttega, mis minuni jõuab. Varakult õitsengus pidime siiski otsustama, millele keskenduda.
Ettevõtte poolel tegime karmi otsuse luua see, mida me nimetame nn joone alla - potentsiaalsed partnerid, kelleni jõuame, kuid alles pärast seda, kui kasutame ära suuri võimalusi. Näiteks käivitasime hiljuti SAP-i, mis viib meid ühe hoobiga enam kui 3000 korporatsiooni ette. Samuti töötame koos IBMi virtuaalse assistendi Watsoniga välja digitaalse juhendamise programmi.
Meediaplatvormil pidime olema kitsad. See oli minu jaoks suur nihe HuffPostist, kus eesmärk oli kajastada kõike: olgu see siis James Comey vallandamine või Beyoncé kaksikud, me pidime seal olema. Meie meediaplatvorm Thrive Journal on mõnes mõttes nagu HuffPost - soovitame näiteks väljastpoolt kaastöid teha. Kuid see erineb selle poolest, et keskendume ainult sellele ühele: kuidas vähendada stressi ja parandada heaolu?
Mis aitas, oli tuvastada kaks asja, mis meie lugejates kõlavad. Esimene on teadus. Toome teieni uusimad uuringud, mis käsitlevad laadimist ning seost laadimise ja tootlikkuse vahel. Teine on andmete ümber lugude jutustamine. Näiteks saime Jeff Bezose kirjutama, miks tema piisavalt magamine on Amazoni aktsionäridele kasulik. Samuti panime Selena Gomezi kirjutama, kuidas „digitaalse detoksi” tegemine aitas tema elus kaasa. Nägime, et lugejatele eeskuju andmine muudab neid oluliseks.
Need varajased otsused selle kohta, mida prioriseerida, nagu kõik juhina tehtud otsused, eeldasid andmete ja sisikonna kombinatsiooni. Juhtidel on väga oluline mõista, et see pole kõik andmetest juhitud. Esimest korda kohtusin SAP presidendi Jennifer Morganiga aasta tagasi, kui olin veel HuffPostis. Meil oli see hämmastav seos. Nüüd, kui Thrive ja SAP on partnerlussuhted, on abiks asjaolu, et meil ja Jenniferil on isiklik sõprus. Kui tegelete suure korporatsiooniga, tuleb protsessi tuua palju institutsioonilisi kihte. Aga kui midagi takerdub, võin lihtsalt telefoni võtta ja Jenniferiga rääkida.
Praegu moodustab ettevõtte pool üle poole meie müügist. See on osaliselt funktsioon sellest, mida me esimesena komplekteerisime. Käivitamise etapis, kus te kõigepealt tööle võtate, on suur erinevus tulude päritolust. Kuid ka meediaplatvorm kasvab. Vähem kui kuue kuu jooksul jõuame enam kui 20 miljoni vaatajani.
HuffPostist loobumine oli väga raske, sest lõppude lõpuks on see nagu minu kolmas laps. Kui aga otsuse langetasin, oli mulle täiesti selge, et see on õige.
