Sageli võrdsustame ande sellega, mis kedagi edukaks teeb, kaasa arvatud juhtimine.
Kui sain oma esimese juhirolli organisatsioonis, eeldasin, et olen edukas puhtalt sellepärast, et mul on loomulik juhtimistalent. Aga poiss, kas ma eksisin. Ma mitte ainult ei kukkunud, vaid ka ebaõnnestunult, sest proovisin loota ainult andele, mitte oma juhtimisoskusi tugevdada.
Juhtimine kvartalis viis läbi uuringu oskuste komplekti ja inimarengu kohta juhtimises ning tulemused näitasid, et 24 protsenti juhtimisoskustest on geneetilised ja 76 protsenti õpitakse selle käigus. Põhimõtteliselt on 'loomulikult sündinud juht' natuke müüt. Selle asemel on juhtimine midagi, mida saate arendada ja kasvatada kindlaid oskusi tugevdades.
Siin on mõned asjad, mida saate teha edukamaks juhiks, mis ei vaja teie DNA-sse kinnitatud erilisi maagilisi andeid:
1. Tehke seda, mida te ütlete.
Meeskonda on ülimalt ärritav, kui nende juht ütleb üht ja teeb teist. Ehkki juhtpositsioon kannab tavaliselt võimu ja autoriteeti, ei anna see teile rohelist tuld, et olla vastuoluline.
Ükskõik kui suur või väike asi on selles, et ütlete, et teete seda, vähendab see teie usaldusväärsust, tekitab usaldamatust ja summutab hoogu, kui te seda ei tee. Muidugi oleme kõik inimesed ja teeme vigu. Kuid mõte on olla kindel, et te pole tuntud juhina, kes ei pea oma sõna.
etienne fougeron hildi santo-tomas
Kui olete usalduse kaotanud, on seda raske tagasi saada.
2. Pidage meeles juhi põhiülesannet.
Juhtidel on igasuguseid kohustusi, kuid need pole tähtsamad kui teiste tõstmine.
Fr. Mike Schmitz võttis selle selle nädala episoodist hästi kokku Jälgi minu juhti podcast : 'Juhi peamine missioon on kasvatada inimesi enda ümber nii professionaalselt kui ka isiklikult.'
3. Olge hea eeskuju.
Juhtimise osas on palju asju, mida te ei saa kontrollida, ja üks neist on see, et inimesed vaatavad teid eeskujuks. Nad jälgivad teie igat sammu nagu kullid, meeldib see teile või mitte.
On oluline, et pakuksite oma meeskonnale midagi positiivset, mida nad saaksid jäljendada. Keskenduge iga päev oma tegemistele tugevalt, et need vääriksid kopeerimist.
4. Head tööeetikat.
Üks minu lemmiklugusid tugeva tööeetikaga juhist on NFL-i legend Ray Lewis. Ta ütles oma hiljutises kõnes kuulsuste saalis sissejuhatav kõne , 'Ma ei olnud suurim, kiireim, tugevam, kuid siis ostsin midagi sellist, mida nimetatakse tööeetikaks.'
Edu otsimisel pole otseteid. Kui soovite saada paremaks juhiks, peate tegema sinna jõudmiseks vajalikud tööd. Lugemine, harjutamine ja tahtlik olemine on kõik asjad, mille eest hoolitseb tugev tööeetika.
5. Andke positiivset energiat.
Autor Mike Erwin, positiivsusprojekti asutaja, rääkis mulle hiljuti Jälgi minu juhti podcast , 'Teabe tõttu, milles me kõik elame, on inimesed paremini kooskõlas kõigi maailma väljakutsetega ja negatiivsusega. See on muutnud maailma optimistlikumaks olemise raskeks. Nii et tõeline konkurentsieelis on olla optimistlik juht, kes on väljakutsete korral halastamatult positiivne. '
Põhimõtteliselt on teie positiivne mõtteviis alates kontorisse sisenemisest konkurentsieelis.
mis sodiaagimärk on 14. august
6. Harjuta tahtlikku kuulamist.
Suurepärane viis olla parem kuulaja on valida üks inimene ja alati, kui ta midagi ütleb, hoiab silmsidet ja ei häiri teda mingil juhul. See on võimas viis keskenduda oma kahe suu asemel ühe suu asemel kasutamisele.
7. Viige läbi üks-ühele.
Kui enamik juhte loobub, veedab üks-üks kord töötajatega väljaspool iga-aastast tulemuslikkuse ülevaadet.
Kui olete tegelikult kõige hõivatum inimene planeedil ja te ei saa inimese kohta 10 minutit kuus nikerdada, kasutage seda tasku, millel on telefonivõimalused. Ära jäta kasutamata võimalust kohtumiste vahel, lennukit oodates või reisides helistada meeskonnaliikmele oma mobiiltelefoniga ja küsida neilt lihtne küsimus: „Kuidas läheb ja kas saan midagi aidata, et sind aidata ? '
Kõigi nende omaduste rakendamiseks ja praktiseerimiseks pole vaja sündida spetsiaalse juhtimis-DNA-ga ja see on parim osa. Kui ja kui hakkate neid järgima, täidab teie aasta juhina palju edu.
