Alates aastatuhandetest kuni väikeinvestoriteni otsivad kõikvõimalikud inimesed uusi äriideid, kuid mitte kõik neist ei jõua lõpuks edukate ettevõteteni. Startup-ideed trendid nii sotsiaalsetes võrgustikes kui ka äriringkondades nii tohutult, et ettevõtjatel on sageli võimatu uue ettevõtmise alustamise soovile vastu seista. Aga kuidas sa tead, milline äriidee tegelikult töötab?
Eduka ettevõtja Manish Bhalla sõnul veebilahenduste firma FATbit Technologies, ettevõtte potentsiaali kindlakstegemine nõuab tõsist kaalumist. Järgmine kord, kui teil on äge äriidee, järgige neid viit valideerimisreeglit, enne kui kulutate sellele liiga palju aega.
1. Astu õigesse tsooni
Säästke end valesse piirkonda investeerimise eest. Tuhkimise vältimiseks valige äriidee, mis põhineb teie isiklikel tugevustel ja huvipakkuvatel aladel. Oskustest sõltuva ettevõtte arendamine säästab teid probleemidest, mis ilmnevad alati juhul, kui keegi alustab täiesti tundmatut ärimudelit. Võite ka ajurünnakuid teha, küsitlusi teha või sõpradega abi küsida. Küsi ka endalt, kui kaua suudad sa kasumit teenimata ellu jääda? Mis on teie eesmärk / visioon ettevõtjana?
2. Tunne oma konkurentsi
Oma valdkonna uurimine on oluline, et analüüsida, mis võib teie toote või teenuse oma turul ainulaadseks muuta. Startupide jaoks on esmatähtis teada konkurentsi. Teadmine, kes on konkurendid ja milline on nende turuosa, peaks olema teie nimekirja tipus. Võtke arvesse nii praeguseid kui ka potentsiaalseid konkurente. Hinnake nende turunduskampaaniaid, veebipõhist mainet ning toodete ja teenuste hinda ja kvaliteeti. See aitab teil leida rahuldamata vajadusi ja annab ülevaate oma uuest ettevõttest, et nende täitmisega oma sihtrühmale meeldida.
3. Lisateave valitud ärimudeli kohta
Sobiva ärimudeli valimine sillutab teed teie kui ettevõtja edule. Ükskõik, kas otsite sidusettevõtet, B2B või e-kaubanduse poodi, on mõlemal oma sihtkliendid, väärtuskonfiguratsioonid ja põhivõimalused. Teie suutlikkus täita ettevõtte diskreetsed nõuded määrab selle edukuse määra. Tellised ja klikid, otsemüük, freemium, edasimüüja jne on tänapäeval mõned kõige sagedamini valitud ärimudelid. Ärge hüpake ühtegi neist variantidest ilma eelanalüüsita. Enne konkreetse ärimudeli valimist koguge lisateavet tulumudelite, kulustruktuuride ja väärtuspakkumiste kohta.
4. Kontrollige jätkusuutlikkust
Äriidee jätkusuutlikkus sõltub paljudest teguritest, sealhulgas selle nõudlusest ja pakkumisest. Kui teie toode / teenus toimib seni kuulmata lahendusena või pakub midagi paremat kui olemasolevad lahendused, läheb see kindlasti kaugele. Proovige vett enne, kui astute oma esimese suure sammu ärimaailmas, et vältida tulevasi ebaõnnestumisi. Kontrollige, kui skaleeritav teie toode / teenus on, ja tehke kindlaks, kas inimesed selle eest maksavad. Kõik need tegurid määravad ühiselt, kas äriidee võib oodatavat tulu tuua.
5. Suhe turunduse professionaaliga
Parem on kohe turunduspetsialisti nõuandeid kasutada. See vähendab teie äririski ja üldkulusid, pakkudes samas üksikasju selle kohta, kui palju teie ettevõte reklaamimise ja reklaamimise osas nõuab. Uutesse ettevõtetesse, kes ignoreerivad turunduse väärtust ja arvavad, et see on asi, mida saab hiljem välja töötada, nähakse tavaliselt kohe alguses tehtud vigade parandamist. Näiteks veebiettevõtte valimiseks on vaja veebisaiti, mis vastab tabavalt kasutatavuse standarditele ja pakub parimat kliendikogemust. Digitaalse turunduse spetsialist ütleb teile ette, et teie veebisait peab olema SEO-sõbralik ja õiged viisid selle ülesehitamiseks. Vastavalt platvormi väljatöötamisele minimeeritakse pooled raskused, mis võivad hiljem tekkida ja osutuda tülikaks.
